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Junge Zielgruppe, junge Kampagne: Employer Branding für Bauer Postal Network
Wie gewinnt man in 4 Monaten 12.000 neue Mitarbeiter? Ministry entwickelt eine ungewöhnliche Employer Branding Kampagne.
Wir bei Ministry beschäftigen uns seit 1999 mit der Transformation und deren Auswirkungen auf Marken, Menschen und Unternehmen.
Als Innovations-Beratung verbinden wir Expertise in Kommunikation, Technologie und Organisations-Entwicklung.
Wir begleiten unsere Kunden bei ihrer Transformation zu einer Creating Organisation. Wir befähigen sie, dem notwendigen Wandel mit Mut und Zuversicht zu begegnen, indem wir sie mit Wissen, Methoden und Dienstleistungen unterstützen. Und wir bringen unsere eigene unternehmerische Erfahrung ein.
Damit machen wir die Zukunft gestaltbar.
Wir sind tolerant und liberal. Wir positionieren uns entschieden FÜR Demokratie, Freiheit, Menschenrechte und Diversität.
Wie gewinnt man in 4 Monaten 12.000 neue Mitarbeiter? Ministry entwickelt eine ungewöhnliche Employer Branding Kampagne.
Wir entwickelten für die Fahrrad-Expert:innen von B.O.C. eine neue Markenpositionierung und ein neues Serviceversprechen
Wir begleiten die User einmal durch ihre Customer Decision Journey vom ersten Kontakt bis zum Kauf. Die Vielfalt der Objektive von Nikon wurde mit den verschiedenen Bedürfnisse der Zielgruppe gematched – mit einer Kombination von Programmatic und Dynamic Advertising.
Einige Referenzen unserer Arbeit für verschiedene Kunden, für die wir immer das waren, was gerade gebraucht wurde – Unternehmensberatung, Agentur, Softwarehaus.
Unsere Zusammenarbeit mit der größten deutschen Krankenkasse zielt darauf ab, die Kommunikation mit Firmenkunden zu revolutionieren.
Die BA stellte sich mit uns der Herausforderung, das digitale Magazin "Faktor A" weiterzuentwickeln und die Firmenkunden mit neuen Kanälen zu erreichen.
Neue Produkte zu entwickeln oder die Lösung komplexer Problemstellungen in Unternehmen dauert in der Planung und Umsetzung meist viel Zeit. Es gibt jedoch eine Möglichkeit, diesen Prozess zu komprimieren und sehr effizient innerhalb von einer…
Führung in komplexen Zeiten: Learning Journey, Coaching, Workshops für das Change Team.
Transformationsbegleitung für das Programm digital@BSR. Wir unterstützten das interne crossfunktionale Team „Change & Kommunikation“ auf dem Weg zu einer digitalen Organisation.
Ansätze und Referenzen zur Steigerung der Innovationsfähigkeit. Dürfen wir Sie auch begleiten?
Wir sprechen über 10 Jahre Hacker School. Und über Transformation und Innovationsfähigkeit.
Gabriel Rath interviewt seit 2018 Expert:innen rund um die Themen New Work, Kultur und Transformation. Heute Andreas Ollmann.
In einer Welt, die von komplexen Skalierungsmodellen dominiert wird, bietet unFIX einen erfrischend anderen Ansatz. David Cummins zu Gast bei Marc Löffler.
unFIX ist ein Organisationsbaukasten, um Unternehmensstrukturen anfassbar und erlebbar zu machen. Die unFIX-Logik ist dabei leicht zu verstehen, denn Erfinder Jurgen Appelo hat eine einfache Bildsprache mit einer eingängigen Terminologie entwickelt, um über Strukturen, Rollen,…
Die Übersetzung dieses wertvollen Buches über Führung aus dem Niederländischen ins Englische stammt von David Cummins.
Dies sind einige der Themen, die uns beschäftigen. Wir freuen uns über Austausch dazu!